3月19日上午,西秀区项目指挥部在会议室组织传达“以案促改”专题会文件及贵州分公司2018年工作会议精神。西秀项目指挥部领导班子及全体员工参加会议。
会上,贵州分公司副总经理兼西秀项目指挥长首先通报了2起违纪典型案例,通过利用身边人、身边事警示教育身边人,引导项目指挥部党员领导干部深刻汲取教训,保持高度警醒,增强廉洁自律意识和拒腐防变能力。他指出,“以案促改”工作就是通过剖析典型案例、研究案发规律、深挖问题根源、找准制度漏洞推进以案促改,推动形成权力结构配置科学、权力运行规范透明、风险防控及时有效的良性局面。他要求项目指挥部广大党员干部要正确认清形势,汲取教训,加强党性修养,锤炼良好作风,强化纪律意识和规矩意识,知敬畏、明底线、履职责,营造积极向上、廉洁高效的工作环境。
最后,指挥长传达了贵州分公司2018年工作会议精神及集团总经济师兼贵州分公司总经理在会议上作的重要讲话内容。为深入学习贯彻落实总经理的重要讲话精神,他要求项目指挥部全体员工要认真组织学习,深刻领会讲话内容实质,并落实到项目的各项工作中去,推动项目管理工作开创新局面。同时要求项目部全体员工团结协作,积极行动起来,认真贯彻学习落实会议精神,做到求真务实,奋力拼搏,精细谋划,圆满完成公司下达的各项任务目标和项目指挥部的施工任务目标及节点计划任务。凝心聚力、勇于担当、敢为善为,加快西秀项目建设的顺利实施。