1月12日，摊铺公司总经理刘杰组织全体员工召开2018年第四季度观摩考核总结会，针对此次观摩考核中存在的不足自查自纠，查漏补缺，进行深刻地梳理总结，实事求是地总结过去，立足现实，查找不足，协同奋进探未来。
会上，刘杰充分肯定了摊铺公司在2018年所取得的成绩，指出了工作中存在的不足和2019年的努力方向。通过此次观摩考核，使我们清醒地分析工作中的不足之处，找出差距，总结经验，汲取教训，在今后的工作中扬长避短，加强工作责任感，提高和改进工作方法是我们今后工作的宝贵财富。
会议要求，新的一年，大家对每一项工作都要高度重视，按照公司部署，对照要求，认真研究2019年的工作重点，找准工作着力点，加大推进工作力度。进一步加强完善内部管理，健全、完善管理办法和考核制度，各部门要各尽其责，相互制约。进一步加强对公司内部资料的整理，各种基础资料要齐全、规范、相符，认真做到及时更新，及时归档，随时进入迎检工作角色，把各项工作统筹起来，有计划、有步骤、有措施地进行落实。增强成本意识，严控材料消耗，努力做到节支降耗，严格按照公司体系要求保证社会效益与经济效益的良性循环。增强员工业务管理技能和学习新业务知识的紧迫感，使员工广开思路，有进取目标，不断超越自己，
打造一支作风硬、技能高、职业道德强的员工队伍。
会上，大家围绕此次观摩考核分别作了表态发言，大家纷纷表示：在新的一年里，牢固树立“巩固、保障、决战、
求变”八字方针，不断完善工作中各项管理制度，根据实际工作，理清工作思路，学习其他管理经验，取长补短，恪尽职守开展工作。各部门结合各自工作情况，分别制定了各自年度计划：1、明确责任分工，督促流程执行；2、及时收集整理，及时反馈问题；3、定期资料整改，再次资料核查；4、目录及时跟进，完善资料归档。通过制定措施，发现问题及时进行整改。
时光荏苒，白驹过隙。摊铺公司在贵州分公司的正确领导和大力支持下，在付出辛勤和洒满汗水的道路上脚踏实地地送走了2018年，在充满希冀和满怀激情的道路上信心百倍地迎接了2019年。回顾2018年，感慨颇多，有艰辛也有收获，有不足也有遗憾。但是，我们信念更加坚定，思路更加清晰。新的一年，摊铺公司将积攒新的力量，拥抱新的希望，咬定既定奋斗目标，汇聚干事的磅礴力量，铸就发展的豪情壮志，全力干在实处，努力走在前列，以全新的面貌，务实的作风，昂扬的斗志，十足的信心迎接公司更新的发展与挑战。