1月10日下午，一分公司项目管理工作组成员及公司部门相关检查人员在一分公司小会议室召开了项目管理工作组年底项目检查情况总结会议，会议由项目管理工作组办公室主任刘强主持。
首先，各在建项目负责人对项目进展情况、存在问题、下步计划等问题进行汇报。随后，项目管理工作组对项目各项工作亮点给予充分肯定，并对存在不足提出改进意见和建议。通过项目各项工作情况检查，使公司在建项目及时认识到存在的问题、查缺补漏，认真整改，逐步完善提高，为今后更好的开展工作奠定良好的基础。
最后，一分公司经理周发顺提出以下几点要求：一是各项目针对检查提出的问题，认真做好整改落实工作；二是加强项目工作管理，进一步完善相关管理制度，做到管理有章可循、有制可依、有据可查；三是项目领导班子抓好项目廉政建设，贯彻落实廉政建设领导责任。