为贯彻落实郑州市住建局关于房屋市政工程施工领域安全生产工作的部署要求，提升公司在安全生产管理领域的责任意识与管理能力，2025年10月23日上午，河南佳晟建筑工程有限公司作为受邀单位，组织相关负责人参加了由郑州市住建局举办的“房屋市政工程施工领域生产经营单位主要负责人安全教育培训班”。本次培训聚焦政策法规解读、施工风险防控和典型事故警示三大核心，结合房屋市政工程施工特点，从深基坑、高支模、起重机械、脚手架等关键环节入手，剖析安全风险识别、评估与管控的实操方法，强调“预防为主、综合治理”的安全管理理念。通过培训，参会人员进一步明确了安全管理职责。下一步，公司将以此为契机，强化责任体系建设，深化隐患排查治理，并组织全员开展专题学习，切实筑牢安全生产防线。编辑：陈宇恒排版：王苏菲责编：平贤杰统筹：司肖锦

为进一步弘扬尊老、爱老、助老的中华民族传统美德，积极倡导互助友爱的社会主义核心价值观。10月23日，三分公司组织志愿者在紫南社区开展了慰问空巢老人志愿服务活动，为老人送去关怀和温暖。在社区人员的引导中，志愿者们来到了空巢老人姬卫星的住处，大家与老人亲切交谈，了解他的生活情况和身体状况，并送上了鸡蛋、牛奶等营养品，再三叮嘱老人要保护好身体。临走时志愿者们留下联系方式，告诉老人有困难都可以随时联系，我们的志愿者会为他排忧解难。老人对志愿者的付出表示非常感动与感谢。志愿者们表示，看到老人开心是大家最大的愿望，服务空巢老人也能让自己收获快乐，感到充实。今后，三分公司将会进一步做好对孤寡、空巢老人的关心、慰问和服务，使老人真真切切的感受到社会的关心与温暖。编辑：张丹齐排版：王苏菲责编：刘治龙统筹：司肖锦

10月22日上午，河南省交通建设技术中心副主任徐耀彩一行，莅临中原咨询承监的焦平项目（荥密段），开展“四中全会”期间安全质量生产督导检查。项目各参建单位相关负责人陪同检查。此次检查旨在筑牢全会期间项目安全质量防线，确保交通建设领域在重要时段安全生产稳定。徐耀彩一行深入项目施工现场，实地查看了作业区域的安全防护设施布设、质量管控流程执行等情况。检查过程中，徐耀彩明确指出，要严格落实重要时段提级管控措施，各参建单位要切实履行职责，严格执行领导带班24小时值班值守制度，杜绝安全生产盲区，确保项目在全会期间有序推进，严防安全事故发生，保障安全生产稳定态势。项目各参建单位现场表态，将以此次督导检查为动力，迅速开展内部安全质量隐患再排查，进一步细化安全管控方案，严格把控施工质量，确保各项施工环节符合安全质量标准。同时，省交通建设中心后续将持续跟进焦平项目（荥密段）的安全质量生产动态，通过定期复查等方式，确保提级管控措施落地见效，为交通建设领域营造安全稳定的生产环境。中原咨询公司将以本次检查为契机，全面加强人员安全教育培训，提升全员安全质量意识，保障项目在全会期间稳定推进，为交通建设领域重要时段的安全稳定贡献力量。编辑：桑朝阳排版：王苏菲责编：赵秋丽统筹：司肖锦

为保障广大司乘平安顺畅出行，郑少高速聚焦“车辆服务”，围绕专业救援、安全提示、便民举措精准发力，全力守护公众安全、温暖、畅通出行。专业筑基，练就“一专多能”本领：郑少高速优选出20名车辆服务专员，通过“常态化培训+系统化考核+实战演练”相结合的模式，开展了为期3天的专项培训。经过培训，专员们掌握了车辆故障判断、搭电救援、轮胎更换、应急降温等多项服务技能。同时，郑少高速沿线五个收费站和S85共享服务空间配备充气泵、千斤顶、应急警示灯、搭电设备、防滑链各6套，及扳手、手电、内六角工具等8项配套设备，确保在司乘需要时各类工具“拿得出、用得上、帮得了”，全面实现“一专多能、快速响应”的车辆服务目标。暖心服务，做司乘的“路上守护者”：车辆电力告急，专员秒变“移动搭电线”快速完成搭电救援；轮胎突发故障，专员化身“车胎充气侠”高效补气并讲解胎压知识；车辆高温“中暑”，专员送上“应急清凉”注水降温排除险情；司机不懂换胎操作，专员担当“换胎指导员”帮助安装备胎并传授操作要领……230次的及时援手、86次的专业处置，郑少高速车辆服务专员用行动诠释“守护者”的坚守。真诚反馈，司乘点赞“暖心高速”：“有你们在，我心里踏实多了！”“今天不仅解决了问题，还学了技能，太感谢了！”……司乘们一句句真诚的感谢，是对郑少高速服务最好的认可。他们为专员的专业能力点赞，更为那份“24小时守护”的承诺感动。从故障救援到安全提示，从技能传授到温情陪伴，郑少高速以“服务零距离”为信念，持续织密“出行安全网”，正努力成为广大司乘值得信赖的“高速出行伙伴”。编辑：姚丽芳排版：王苏菲责编：冯优统筹：司肖锦

10月9日，郑州市公安局公安交通管理局高速一支队向郑州路桥集团郑少高速公路发展股份有限公司发来感谢信，高度赞扬其在“双节”期间，全力配合交警工作，为确保辖区高速公路安全畅通做出了最大努力，并致以最诚挚的感谢。“双节”期间，车流量激增，保通压力巨大。郑少高速全体职工坚守一线，迅速启动应急机制，与高速交警协同联动，构筑坚实“平安防线”。路政部门主要负责人进驻交警指挥室，联合会商研判，共同调度指挥；养护部门提前在重要节点预置大型清障车，加快救援、清障速度；各收费站提前增设渠化引导设施，落实分级管控措施，提升通行效率；机电运维部门保障阴雨天气道路灯光照明正常、恶劣天气高影响路段预警系统及时响应，提升行车安全。高速公路交通警察一支队在感谢信中充分肯定了郑少高速的责任担当与郑州路桥的企业精神，并期望在即将到来的冬季恶劣天气交通安保工作中再接再厉，继续密切合作、除雪融冰、保通保畅，共同为辖区高速公路的安全畅通贡献力量，为人民群众的安全出行保驾护航。编辑：王苏菲排版：王苏菲统筹：司肖锦

2025年中秋国庆假期，郑少高速较日常流量增长24.26%，10月7日车流达到最高峰13.87万辆，大交通流量叠加连续阴雨天气，道路通行压力较大，郑少高速精准施策，全面确保了道路安全畅通。一是路警每日联合会商制度。10月1日至8日，每日8点郑少高速路产、交警联合会商研判重点路段值守、预置力量配置等，确保出行高峰和返程高峰措施有力，事故率降低32%。二是增加应急救援力量。2025年中秋国庆假期，增配1台大型应急救援拖车预置在郑州西南站入口，4组应急救援力量驻扎郑州西南站、绕城高速互通区、新密北互通区、唐庄站互通区重要关口，路产全员在岗，养护、机电、收费站、新密停车区上一备一，全员24小时坚守岗位应急保畅。三是一站一策安全保畅。郑少高速五个收费站以“一站一策”为核心，合理渠化车道、设置通行指示牌，优化车辆通行路径，高峰时段“管8放2”间断放行及增开复式收费亭，缓解通行压力，并在高峰间断放行期间，发放“行车安全提醒”宣传页，确保道路安全畅通。四是智慧出行、大数据服务高峰时段。郑少高速利用大数据服务出行，高德地图、美丽郑少“云直播间”同时发力，每日共享直播实时路况，并以大数据为指导，精准布控应急救援预置力量，让司乘实现掌上掌握出行信息，移动式关注车流变化，让智慧出行“看得见、用得上”。五是“十大主题服务”深受司乘点赞好评。郑少高速“五站一区”开放洗手间，提供共享服务、共享停车，共享驿站方便食品备足备齐，满足出行司乘需求。新密停车区聚焦“一大一小”及特殊困难群体，精准提供如厕、接水、搬运轮椅、测量血压等服务。10月4日，河北一名游客在新密停车区超市购物时不慎将冲锋衣落下，新密停车区主任李森通过监控视频第一时间找寻到失主，跨省寄送衣服，收到来自远方的点赞，为河南高速服务区增光添彩。2025年中秋国庆假期，郑少高速全员坚守，及时高效道路救援和事故处理80余起，救助受困司乘人员115人次，“十大主题服务”服务司乘500余人次，提供便民服务400余人次，圆满完成中秋国庆假期保通保畅和服务保障工作。编辑：常顺利排版：王苏菲责编：冯优统筹：司肖锦

9月11日上午，郑州路桥集团发展工作研讨会在集团本部召开。集团公司党委书记、董事长张岩，集团公司党委委员、经营班子，在郑下属单位负责人、省外片区集团分管负责人等参加了研讨会。会议由集团公司党委委员、副总经理祁红军主持。在郑下属单位，集团公司海南片区、贵州片区、四川片区等20位负责人围绕各单位基本情况、主责主业、财务状况、清收清欠、人员、组织架构及目前面临的困难等进行了发言。集团公司党委班子、经营班子，郑少高速公司、工程公司、工程公司养护公司围绕路桥集团主责主业选定、组织架构设想、生存出路进行了发言。在听取大家的发言后，集团公司党委书记、董事长张岩做了总结发言。受经济下行和行业调整影响，集团公司传统基建板块业务下滑，出现不同程度亏损，但基本的技术、人才、设备、资源优势犹在，且比较稳定。新业态近年来虽做了大量工作，但成效不大。各单位在业务推进、机构设置、历史遗留问题处置以及未来发展上普遍性存在一些问题，亟待通过改革予以解决。张岩指出，要正视集团公司当前发展现状，在债务问题的化解上，要统一思想，统一认识，要深刻认识到路桥集团当前面临问题不是一朝一夕形成的，要有思想准备，要深刻认识到上级的支持是一方面，关键还要靠自身的“自救”。在发展上，要立足于当下，立足于生存。张岩强调，集团公司当前首要工作是在市投资集团领导下，保持自身各项工作稳定，同时确保上级相关工作稳定，依托短、中、长期目标实现，用2-3年化解集团公司债务问题。张岩要求，要严格按照市国资委、市投资集团指示精神，结合集团公司当前发展实际，紧紧依托路桥集团优势资源，界定集团公司主责主业。郑州路桥集团致力于成为集道路桥梁等基础设施投资、建设、运营、维护（养护）于一体的现代交通基础设施综合服务商，发展以现代交通产业为先导的覆盖基建产业上下游配套业态的全产业链体系。要本着服务于主责主业、精简高效、权责清晰的原则，大力推进集团公司组织架构优化建设，按照现代企业管理理念，大力推进扁平化管理、穿透式管理，依托架构赋能，进一步强化集团公司整体控制力，确保集团公司发展理念、业务目标能够得到彻底贯彻落实。要强力推进“四制六定”工作，大力推进各层级考核工作，营造能干事、会干事、干成事的良好企业环境。要通过干项目激活整个集团公司的毛细血管体系，争取时间，通过优化存量债务结构、争取政府政策性资产注入、创新融资引入新资金等方式逐步化解包括债务在内的各种问题。要穷尽办法、强力推进清收清欠工作出成果、出成效，争取改革主动权。编辑：管东排版：王苏菲统筹：司肖锦

自9月10日18时许，郑少高速全线持续强降雨，为切实做好本轮次强降雨防范应对，确保道路安全畅通，郑少高速早预警勤巡查，严格落实防汛预警巡查工作。一是预警叫应机制精准落实。郑少高速强化预警叫应，密切关注气象部门预报信息和气象灾害预警，认真开展“雨前、雨中、雨后”巡查，关注道路基础设施状况，加强会商研判，落实“叫应”措施。并与高速交警部门形成联动，通过情报板实时预警、收费出入口提醒，公布气象预警信息10条和路况信息6条。9月10日23时，郑少高速启动预警防御“四级响应”。二是立体巡查全面覆盖。郑少高速建立了视频24小时全天候全线巡查、多岗位细化到点的道路桥梁、重点部位、重点路段、重点设备、排水渠道等全面覆盖的立体巡查。路产部门分2个巡查组和3个救援组，对道路全线进行了560余公里的巡查，并做到9处事故易发路段、挖方路段、积水点做到次次巡查到点（处）；养护部门“现场+视频”双结合每2小时对18处高边坡、2处积水桥梁、17处重点路段进行了640公里的巡查，并对高风险路段定点驻巡。沿线5个收费站，每日排查3次与不定时巡查相结合全面对收费大棚、站区易积水点、排水渠排查巡查20余次。新密停车区每2小时巡查1次的频次对广场、房屋排水、排水沟、护坡、地下通道及积水点进行了7次巡查，并及时摆放沙袋，防止雨水倒灌。机电部门以站为单位每班次不少于4次，对配电房、发电机房、交换机房、UPS供电设备、各站机房排水设施及积水点的巡查进行了40人次的巡查。目前，降雨仍在持续，郑少高速将深入落实“响应、巡查、管控”和防汛35条硬措施，紧盯重点部位，强化应急处置，全力确保郑少高速安全运营。编辑：王会彦排版：王苏菲责编：冯优统筹：司肖锦

9月11日，河南将迎来大范围强降雨，郑少高速积极贯彻省高速中心和市投资集团部署要求，严阵以待，全面进入临战状态，有序落实各项应急防范工作。9月10日，郑少高速组织召开大范围强降雨部署安排工作会，及时传达省高速中心和市投资集团防汛要求，围绕“响应、巡查、管控”重点部署预警叫应、防汛物资储备、应急力量前置预驻、巡查监测重点及公众服务保障等工作。目前，郑少高速已采取多项有力措施，一是进一步加强隐患排查，按照“雨前排查、雨中巡查、雨后复查”要求，对高边坡路段和地质灾害易发区域持续开展巡查，形成监控中心视频巡查、统一调度，预警叫应畅通迅速，养护重点巡查与路产巡查融合共享，并严格执行24小时值班值守，随时投入应急抢险。二是郑少高速“五站一区”预置7支队伍从收费大棚、收费设备、站（区）排水设备、预警预报信息发布、公众及人员安全防范等全面落实。三是养护部门从防汛物资提前2处布设、防汛设备及人员“化整为零、分站驻守”预置布设在三个关键点驻守，预置抢险设备6台、运输车4台，路段分高边坡、沉陷路段、重点防范路段分级巡查，24小时全员备勤等精准落实，并储备砂石料50方、编织袋6500条、沙袋1000个、一体式照明发电机2台、抽水泵4台等。四是路产部门从全员在岗、巡查力量科学调配，5处事故易发路段、2处挖方路段、1处沉陷、1处积水点巡查到点（处）、应急保障车及车载应急物资、声光系统等细致落实。五是机电部门预置5支队伍对收费设备及发电设备保障、技术保障落实到每个收费站。六是政工部门认真部署对外信息发布工作。下一步，郑少高速坚决落实上级工作部署，全面开展强降雨主动防御应对，做到会商研判、排查整治、道路巡查、监测预警、力量预置、交通管控“六个到位”，全力以赴确保郑少高速安全应对此轮大范围强降雨。编辑：王会彦孟一方杨威排版：王苏菲责编：冯优统筹：司肖锦

9月8日，郑州路桥集团在三楼会议室召开2025年度内部审计工作会议，深入学习贯彻郑州市国资委《关于深化市管企业内部审计监督工作的实施意见》重要指示精神,传达郑州市内部审计协会第四届理事会第四次会议、第四届理事会第五次会议暨年度工作会议精神，总结《郑州路桥集团上半年审计工作总结及下半年工作计划》,安排部署2025年年度内审工作计划时间节点及工作落实情况，郑州路桥集团党委委员、副总经理祁红军出席会议。会议强调内部审计工作在新时代背景下对企业风险防控、合规经营和高质量发展的重要作用，各单位要深刻领会并严格落实相关内审工作要求，与会人员共同学习了郑州市国资委《关于深化市管企业内部审计监督工作的实施意见》，为进一步健全企业内部审计机制、强化审计结果运用，推动审计整改落实指明了明确方向。会议总结了郑州路桥集团2025年上半年审计工作总结及下半年工作计划，明确下半年审计工作的方向目标。祁总强调，内部审计是企业治理的重要基石，是规范管理、防范风险、提升价值的关键保障。大家要提高站位，把握审计工作新形势、新要求，要聚焦主责主业，强化审计整改和结果运用，加强审计整改成效，审计人员要以此会议为契机不断提升自身的专业素养和业务能力，全面提升企业治理水平和风险防控能力，为集团高质量发展提供坚实保障。编辑：李蒙蒙排版：王苏菲统筹：司肖锦