5月19日，按照集团安委会工作部署，集团党委委员、经营临时负责人、副总经理祁红军，分管安全生产工作总工程师张志友，党委办公室主任陈雅囡，安全管理部部长王俊武一行到郑少高速和华丰公司焦平高速公路二标环翠峪互通劳务合作项目实地查看汛期安全生产工作。郑少高速和华丰公司有关领导陪同。集团领导一行首先到郑少高速沿途查看高速公路状况，现场听取相关人员介绍日常安全巡查和养护情况。祁红军对郑少高速的工作给予了充分肯定：郑少高速工作上积极寻求方法，保障了高速的安全运营，成绩有目共睹。在实地查看k16南半幅、k44+276月台绥主线桥等汛期重点路段，存在边坡水毁、滑塌、山体碎石滚落安全隐患时，祁红军指出，企业发展的同时，更要把安全放在首位，目前汛期已到，影响公路运营安全的问题要彻底解决，刻不容缓。针对上述问题，郑少高速要制定详细的方案，及时报批，尽快逐一完成整改，确保安全度汛。随后，集团领导一行检查了唐庄防汛物资储备情况，听取了抢险应急保障措施汇报。在郑少高速调研后，集团领导一行来到华丰公司焦平高速公路二标劳务合作项目，先后深入标准化钢筋加工场、混凝土搅拌站、桥梁建设现场实地查看，了解项目当前施工进度。在桥梁建设现场，详细询问了危大工程、高空作业安全防护管理措施等情况。祁红军强调，安全生产要坚决克服麻痹思想，切实责任到人，特别是此类危大工程。目前正值汛期，大风暴雨极端天气频发，要结合项目工作实际，进一步细化应急预案，确保方案可行，关键时刻人员拉得出、顶得上。同时，要坚持做好人员岗前安全教育，对基坑、支护、临时用电等重点部位，坚持“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”原则，确保在建项目安全有序稳步推进。编辑：刘毅周泯非排版：王苏菲

5月14日至15日，集团公司党委临时负责人、党委副书记、副董事长王海涛，党委副书记、纪委书记常运良，办公室负责人管东一行到海南豫隆置业有限公司调研指导工作。公司党支部书记、董事长王志坚陪同。集团领导一行先后深入御龙府小区、林溪缘华龙府小区及林溪缘华凤府安居房项目建设现场，实地察看项目进展、施工质量、安全管理及配套设施建设情况，详细了解项目推进中遇到的困难与问题。王海涛对项目现场管理、工程进度及安全生产措施给予肯定，并要求进一步压实责任，严把质量关、安全关，确保安居房项目按期优质交付，切实打造让群众满意的精品工程。座谈会上,集团领导一行听取了海南豫隆置业有限公司关于近期经营情况、项目推进、党建工作和下一步发展思路的汇报，并与全体干部职工进行交流。会后，集团领导与公司班子成员就当前发展困境和未来发展方向展开深入研讨。常运良指出，海南公司要准确把握当前房地产市场调整期的新形势，立足海南自贸港建设机遇，找准发展定位，增强核心竞争力。公司领导班子要统一思想、坚定信心，全力破解发展难题，确保企业平稳健康运行。王海涛在讲话中首先肯定了海南豫隆置业有限公司近年来在项目拓展、工程建设及团队建设等方面取得的成绩。他要求：一、提升政治站位，攻坚发展困局。要切实履行国企社会责任，同时认真分析市场、资金、成本等核心问题，主动寻求集团支持，积极探索市场化转型路径，提升自身造血能力，全力以赴破解当前发展瓶颈。二、深耕市场运营，稳固资金周转。要主动适应市场变化，创新营销策略，加大项目宣传和推广力度，加快存量资产去化，盘活现有资源，确保资金及时回笼，保障企业现金流安全，为后续发展提供有力支撑。三、凝聚思想共识，携手共渡难关。面对困难挑战，领导班子要率先垂范，全体干部职工要坚定信心、迎难而上，心往一处想、劲往一处使，凝聚合力、共克时艰，在逆境中展现国企干部职工的担当与作为。四、建强骨干队伍，激发实干动能。要关心关爱干部职工，完善激励机制，畅通成长通道，营造风清气正、干事创业的良好氛围，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的铁军团队，为公司长远发展提供坚强人才保障。王海涛表示，集团将一如既往支持海南公司的发展，希望公司上下坚定信心、迎难而上，努力开创在琼发展新局面。此次调研为海南豫隆置业有限公司进一步理清发展思路、破解经营难题指明了方向。公司将认真落实集团领导指示要求，细化工作举措，全力推动项目建设和公司发展迈上新台阶。编辑：胡杰源排版：王苏菲责编：王志坚

凝心聚力谋发展，务实笃行启新程，5月16日，贵州乾豫通公司召开在岗职工座谈会，传达集团公司领导调研指导的讲话精神，共同为公司下步发展建言献策。会议传达了集团公司领导近日调研指导期间的讲话精神，要求全体干部职工按照集团公司整体工作部署，锚定目标、坚定信念，迎难而上，合力开创公司发展新局面！会上，大家就公司当前困境和未来方向开展研讨，交流看法，出谋划策。会议强调，一是统一思想，坚定信心，围绕公司发展大局，做到思想同心、目标同向、行动同步，凝聚干事合力。二是强化责任担当，坚守岗位守土有责，对工作负责、对团队负责、对自己负责。三是提振精神状态，保持干事创业动力，摒弃懈怠情绪、内耗风气，携手前行。编辑：李国辉排版：王苏菲责编：薛战防

5月14日，郑少高速征收管理团队组织开展“精细于心·活力于行”展示评比活动，五个收费站一个监控中心围绕管理提质、团队活力两大主线，以情景再现、标准化演示、工间操、文明礼仪等多种形式，集中展示了精细化管理的实践成果和队伍的良好精神风貌。在管理成果展示环节，各单位立足日常工作实际，聚焦细节管控和标准落地。有通过情景演绎，生动还原共享服务精细化建设场景，将资源优化与便民服务有机融合；有以内务标准化为重点，对工作及生活区域实行分区分类、定点定位管理，并借助数字化工具实现管理制度快速查询。在风采展示环节，员工们将健康活力与团队文化融为一体。传统健身功法动作舒展、整齐划一；工间操节奏明快、热情洋溢；文明礼仪展示则将微笑服务与艺术演绎相结合，让服务标准更有温度、更具质感。每一项展示都是日常工作的真实延伸。最后，经现场打分，新密北站、唐庄站、新密站分别荣获评比前三名。各参赛单位表现优异，充分展现了征收队伍扎实的管理功底和积极向上的团队风貌。下一步，郑少高速征收管理团队将以此次活动为契机，持续深化精细化管理理念，推动征收运营工作再上新台阶。编辑：杨雪排版：王苏菲责编：冯优

5月13日下午，集团公司党委临时负责人、党委副书记、副董事长王海涛与安顺市西秀区区委副书记、区长徐杰举行座谈交流，就化债工作、存量项目盘活及下一步深化合作开展深入的沟通探讨。西秀区区委常委、副区长何玉尤，相关职能部门及单位，集团公司副总经理张鹏、办公室负责人管东，贵州乾豫通公司党支部书记、总经理薛战防及班子成员参加座谈。徐区长对王书记一行的到来表示了热烈欢迎，对郑州路桥集团为西秀区社会经济发展所作的贡献表示了衷心感谢。随后，徐区长介绍了西秀区发展现状及区政府对化解存量债务、盘活重点项目的工作安排。徐区长表示，郑州路桥集团是实力雄厚、经验丰富的大型路桥建设企业，多年来深度参与西秀区基础设施项目建设，对西秀区补齐交通短板、拉动区域发展打下了坚实基础。徐区长强调，西秀区政府十分重视与郑州路桥集团的合作，会全力统筹协调各方资源，积极推动存量债务化解，支持做好闲置项目的盘活工作。希望双方继续保持密切沟通，探索更多合作契合点，共同推动更多项目落地见效，实现互惠共赢。王书记对西秀区区委、区政府长期以来给予的支持表示感谢，并介绍了郑州路桥集团目前业务布局、债务化解等基本情况。他表示，郑州路桥集团愿同西秀区继续深化政企合作，推进存量债务化解，加快现有项目盘活，为西秀区社会经济发展做出更多贡献。同时也希望区委、区政府能够高度重视企业化债等工作，给予企业更多优惠政策和资源倾斜，减轻企业负担，助力企业可持续发展。通过此次座谈，双方进一步明晰了化债、项目盘活的思路方向，为推动后续合作走向深入凝聚了共识，奠定了基础。编辑：冉殊强排版：王苏菲责编：薛战防

5月12日，集团公司党委临时负责人、党委副书记、副董事长王海涛，副总经理张鹏一行到贵州乾豫通公司调研指导工作，贵州乾豫通公司领导班子陪同。王海涛一行视察了公司机关建设情况，询问了解了公司现状及职工工作、生活情况。汇报会上，观看了项目建设短片，听取了公司发展情况汇报。张鹏表示，回顾贵州公司发展历程，既有坎坷，也富有成效，公司创立了一套适合自身的经营发展模式，目前各项职能健全，人才储备完善。在国家政策调整、行业形势不佳、国有企业改革等大背景下，采取了许多积极有效的应对措施。他强调，当前行业正处于转型发展的转折期、阵痛期，要按照产投集团、集团公司规划的目标方向勇毅前行，持续增强团队凝聚力，坚定信心决心，直面困难，以积极乐观的态度迎接未来。王海涛代表集团公司向大家致以了亲切慰问，贵州公司作为集团的省外公司独立发展至今，在市场开发、项目建设、人才梯队建设等方面思路新颖、另辟蹊径，值得肯定。王海涛对下步工作提出要求：一是积极盘活安顺地区两个地块资产，提升资源效用；二是继续保持清收清欠工作强度，加快回款，保障企业正常运营。最后，就当前存在的难题与大家进行了深入的探讨交流，并从集团公司层面进行了答疑解惑，进一步增强了企业发展的信心。5月13日，集团公司领导一行到安顺市，实地调研了安顺基地项目、房开地块项目，并听取了项目情况汇报。此次调研指导，对贵州公司发展进行了把脉问诊，为下步工作指明了方向。贵州公司将以此次调研为契机，认真领会并积极落实集团领导的指导意见，将调研成果转化为破解难题、推动工作的实际成效，奋力开创高质量发展新局面。编辑：李国辉排版：王苏菲责编：薛战防

为有效防范摩托车闯关上高速带来的道路安全隐患，持续营造安全有序、畅通和谐的高速公路通行环境。5月13日，郑少高速联合郑州市公安局交管支队高速交警一大队，召开摩托车闯关治理联动研讨会。聚焦现状梳理难点，精准找准治理方向。会上，双方立足实际，共商管控思路。郑少高速结合近期收费站通行监测及日常管控情况，详细介绍了摩托车违规驶入、闯关通行的整体态势。双方深入分析了治理工作中存在的实际问题，重点梳理了摩托车体型小巧、机动灵活、易脱离管控及驾驶员安全认知不足等现状，进一步凝聚了联动共管、科学施策的工作共识，为常态化规范引导和源头管控明确了工作路径。细化精准管控举措，健全长效治理体系。研讨过程中，双方重点围绕三项基础工作抓实治理：一是增设摩托车警示禁令标志标牌，严把入口源头管控。二是在高峰时段增派人员定点值守，加强现场劝导。三是同步建立专项管控台账，完善信息登记，动态跟进管控。四是建立常态化联动机制，互通信息，强化重点时段、重点路段的管控与提示，形成协同共治格局。下一步，双方将密切协作，抓实源头管控、宣传引导和联动劝导，全力保障辖区高速安全畅通，营造良好出行环境。编辑：李娜排版：王苏菲责编：冯优

为破解传统制度管理瓶颈，提升企业治理效能，近日，郑州路桥学堂第3期特别邀请金博大律师事务所徐振海律师组织开展了企业合规管理体系建设专题培训；集团本部中层以上领导干部及各公司党政正职参加培训。本次培训紧扣以合规管理体系突破制度管理瓶颈这一主题，分别围绕传统制度管理面临的困境、合规管理体系解决方案、合规体系建设重点内容以及合规体系建设目标的实现进行讲解。此次培训进一步厘清了工作思路、凝聚了全员合规共识。下一步，郑州路桥集团将以提升企业合规管理水平为目标，以强化组织机构建设、完善制度体系、健全运行机制、厚植合规文化、推进信息化建设、强化监督问责六大方面为突破口，加快推动合规管理与业务工作深度融合，持续提升企业治理效能提升，为郑州路桥健康有序发展提供坚实保障。编辑：张亚丽张楷排版：王苏菲

5月9日上午，郑州路桥集团党委委员、经营临时负责人、副总经理祁红军与漯河市西城区党工委书记谢闯就漯河市西郊大楼魏村城乡一体化建设项目展开项目座谈会，双方围绕漯河项目当前堵点难点、行业发展大环境及后续合作方向深入交流，坦诚共商破局之策，漯河市西城区党工委副书记黄安伟，集团总经济师姚国宁，漯河市西城发展投资有限公司董事长聂苑，漯河市中晟城乡建设有限公司总经理吴东旭等出席座谈。会上，双方首先就项目目前情况进行复盘，客观梳理当前面临的问题。项目受宏观经济环境波动、行业融资政策收紧等不可抗力因素影响。谢闯对郑州路桥集团领导的到来表示欢迎。他表示，西城区始终高度重视与郑州路桥的合作项目，该项目对完善区域功能、提升城市品质具有重要意义。当前漯河项目实属特殊环境下的阶段性难题，下一步，西城区将坚持问题导向、结果导向，主动靠前服务，在政策适配、要素保障、沟通协调等方面持续发力，积极搭建对接平台。祁红军对漯河西城区政府长期以来的支持与信任表示感谢。他表示，郑州路桥集团作为国有企业，始终坚守初心使命，与漯河有着深厚的合作基础和良好的合作情谊。面对当前困境，集团虽面临压力，但对双方未来合作前景充满信心。下一步，集团将进一步强化责任担当，全力与西城区政府探讨可行方案，积极探索多元化合作模式，以更务实的举措、更高效的行动，与西城区携手并肩、共克时艰。通过此次座谈会，进一步畅通了政企沟通渠道，凝聚了破局发展共识，为后续双方协同解决项目难题，深化务实合作奠定了坚实基础。双方均表示，将以此次座谈为契机，共创政企共赢、发展共荣的良好局面。编辑：王志钢排版：王苏菲责编：吴东旭

近日，郑州路桥集团副总经理张鹏、集团规划发展部、大象智行科技公司一行到郑少高速调研交流工作。对郑少高速主线拥堵路段、桥梁养护、新密停车区、伏羲山民宿等文旅项目进行了实地考察调研，听取了郑少高速对相关情况的现场汇报。在考察交流过程中，张鹏强调郑少高速是集团的核心业务，要做好发展规划。当前车流量大，通行任务重，要通过智慧化、数字化等先进技术管理手段，做好运营管理工作，多举措确保司乘人员平安出行、快速通行，服务好出行群众，维护好“美丽郑少”良好形象。要结合郑少旅游高速的特点及优势，开发运营好郑少交通大数据，以数据赋能沿线经济发展，通过交旅融合，推进郑少高速的转型升级。编辑：王春阳孙蕊排版：王苏菲