为推进西安蓝田县2018年农村生活污水治理工程PPP项目建设，5月28日，集团公司党委委员、经营临时负责人、副总经理祁红军，工程公司党委副书记、总经理刘治龙，工程公司一分公司党政临时负责人秦夕涛一同前往西安市蓝田县，与蓝田县水务局局长李朝辉开展专项工作对接座谈，聚焦项目堵点难点，精准磋商、协同攻坚。西安秦豫生态环境治理有限责任公司及陕西环保集团生态建设公司相关负责人陪同参会。本次座谈以解难题、补短板、保推进为核心目标，针对项目当前关键事项展开深度沟通对接。会上，秦夕涛详细汇报了项目基本情况及重点问题。双方本着实事求是、协同联动、务实高效的原则，逐项梳理项目推进难点问题，深入研讨解决方案。祁红军对蓝田县水务局一直以来给予项目建设的支持和帮助表示感谢。他表示，污水处理项目是改善县域水环境、保障民生的重要工程，生活污水治理项目对完善蓝田城乡污水治理体系、优化区域生态环境、提升群众居住品质有着积极作用。集团始终高度重视项目提升工作，立足国企职责，针对项目目前存在的阶段性问题，集团将坚持问题导向、务实推进，细化完善推进方案，压实工作举措、全力破解项目推进难题，稳步推动项目规范运营、提质增效。座谈结束后，领导一行深入项目现场站点，开展实地督导视察，查看施工现场整体环境、管网铺设点位、设备配置、安全防护及场地管控情况。刘治龙指出：项目要严守公司管理制度、规范工程建设全流程管理、强化精细化成本管控，杜绝粗放式施工和管理漏洞，要抓实做细全过程成本管控，坚持事前预判、事中严控、事后复盘的成本管理体系。祁红军强调：污水管网项目属于长期性民生运维工程，建设是基础、运营是关键，在全力推进项目建设的同时，必须同步统筹谋划项目后期运营等全链条工作。此次专项对接座谈及现场视察工作，有效打通了项目建设堵点、破解了工作难点、理顺了推进机制，为项目后续建设奠定了坚实基础。编辑：刘钊排版：王苏菲责编：刘治龙

5月28日，集团公司工程科技部部长杨遂中一行来到中原咨询承监焦平高速（荥密段）项目，围绕施工一线关键技术环节，进行检查指导。中原咨询公司分管领导及驻地办相关人员陪同检查。杨遂中一行先后到一号T梁预制场与路基填筑区，围绕预制构件生产流程、路基分层碾压工艺等技术要点逐项过筛。杨遂中边看边问，与现场监理人员就工序衔接、质量控制等实际问题展开交流，强调技术标准不能只写在纸上，必须落到实处，并结合检查实情提出改进要求。中原咨询公司将针对此次检查中发现的问题与不足，逐条梳理、建立台账，明确整改责任人与完成时限，确保整改落实到位。公司将进一步压实技术管理责任，对质量管控加强预判，强化过程预防，促进焦平高速荥密段项目高质量建设。编辑：桑朝阳排版：王苏菲责编：赵秋丽

今年5月是全国第十二个“路政宣传月”，按照省交通运输厅及高速中心的统一部署，郑少高速以“公路执法守底线、路政服务暖民心”为主题，深入开展创新活力的系列宣传活动，营造安全、畅通、和谐的通行环境。一是宣传全方位多形式。“郑少蓝”志愿服务队聚焦高速公路许可服务、路产保护、保通保畅、清障救援、大件运输、路域环境整治等核心业务，通过悬挂横幅、设置展板、发放宣传册、现场讲解等多种方式，开展全方位、多形式的宣传活动，讲好高速路产故事，展示高速服务形象，凝聚公众爱路、护路、守路共识。二是优化服务提升实效。“郑少蓝”志愿服务队走进周边乡镇社区、企业，聚焦群众与企业急难愁盼，通过上门服务、座谈交流等方式，全面宣传高速公路便民利企服务成果，切实解决企业与群众办事难题，提升公众获得感、满意度。同时持续优化高速公路清障救援服务，完善救援站点布局，规范服务行为，提升路途小程序使用率与响应效率。三是宣传整治同步推进。郑少高速路产部门将宣传教育与路域环境整治、涉路安全行为、超限治理、清障救援规范提升等工作相结合，联合郑州市交通行政综合执法支队开展执法宣传+隐患排查+现场整改，以宣传促规范、以整治保安全，实现宣传与实效双提升。目前，郑少高速开展各类宣传活动累计出动路产人员38人次，发放宣传资料650余份，为430人次群众现场解答释疑，收获了良好的宣传成效。下一步，郑少高速将以“路政宣传月”为契机，优化管理与服务，为公众出行提供更有温度、更暖人心的优质服务。编辑：杨威朱向东排版：王苏菲责编：冯优

当前正值2026年“三夏”农忙时节，为切实做好跨区机收运输服务保障工作，郑少高速围绕“保畅通、优服务、惠民生”宗旨，周密部署、精准施策，全力护航农机运输，助力夏粮丰收。周密部署，确保高效畅通。一是强化政策落实，通过专题会议、班前班后讲评，组织各收费站一线人员深入学习联合收割机快速通行政策，确保规范操作、高效放行。二是优化通行保障，各收费站设置跨区作业车辆专用通道，设立清晰标志标牌，实行“科学研判+靠前疏导”，保障农机车辆优先查验、快速通行。三是畅通信息渠道，24小时客服全时在线，及时响应农机司乘需求，守护农机运输安全顺畅。优化服务，传递高速温度。一是各收费站设立“三夏便民服务台”，为联合收割机（插秧机）运输车辆司乘免费提供矿泉水、毛巾、防暑茶饮及含有清凉油、创可贴、消毒湿巾、碘伏棉签等“清凉服务包”。二是全天候开放共享休憩空间，免费提供休息场所、暖心餐食、洗衣洗澡、简易维修、路况咨询等一站式服务。三是主动为周边群众提供小麦晾晒场地，贴心助力“三夏”生产。广泛宣传，营造护航氛围。各收费站统一悬挂“护航三夏”主题宣传条幅，利用电子显示屏滚动播放保通保畅、助农惠农宣传标语。同时积极运用抖音等新媒体平台发布宣传视频，多渠道扩大政策知晓度，全面营造助农护农的浓厚氛围。下一步，郑少高速将持续优化保通保畅与便民服务举措，以更实作风、更优服务全力保障跨区机收车辆顺畅通行，为2026年夏粮丰收贡献力量。编辑：杨雪排版：王苏菲责编：冯优

近日，集团公司党委临时负责人、党委副书记、副董事长王海涛，副总经理李建鑫一行深入四川攀枝花各项目一线，实地调研项目建设、运营管理及团队建设情况，并就下一步重点工作提出要求。四川首阳公司班子陪同调研。调研过程中，王海涛亲切慰问了坚守一线的全体干部职工，深入了解首阳公司当前经营状况、职工工作生活情况以及存在的实际困难，鼓励大家发扬攻坚克难、锐意进取的精神。座谈会上，各项目、各部门依次就项目进展、资金使用、安全生产、清收清欠及市场开发等方面作了专题汇报。李建鑫对项目当前的进展情况进行了逐一点评和细致指导，重点围绕下一步清收清欠工作和市场开发工作提出具体要求。王海涛对四川首阳公司工作予以肯定，并强调攀枝花项目是集团拓展西南市场、促进公司发展的重要载体，全体人员要进一步提高站位、凝聚共识。同时要求以此次调研为契机，统筹抓好项目建设和团队建设，持续提升精细化管理水平，同时要关心关爱职工，营造干事创业的良好氛围，确保完成年度各项目标任务，为集团高质量发展作出更大贡献。编辑：王晓晓排版：王苏菲责编：贺国峰

5月19日，按照集团安委会工作部署，集团党委委员、经营临时负责人、副总经理祁红军，分管安全生产工作总工程师张志友，党委办公室主任陈雅囡，安全管理部部长王俊武一行到郑少高速和华丰公司焦平高速公路二标环翠峪互通劳务合作项目实地查看汛期安全生产工作。郑少高速和华丰公司有关领导陪同。集团领导一行首先到郑少高速沿途查看高速公路状况，现场听取相关人员介绍日常安全巡查和养护情况。祁红军对郑少高速的工作给予了充分肯定：郑少高速工作上积极寻求方法，保障了高速的安全运营，成绩有目共睹。在实地查看k16南半幅、k44+276月台绥主线桥等汛期重点路段，存在边坡水毁、滑塌、山体碎石滚落安全隐患时，祁红军指出，企业发展的同时，更要把安全放在首位，目前汛期已到，影响公路运营安全的问题要彻底解决，刻不容缓。针对上述问题，郑少高速要制定详细的方案，及时报批，尽快逐一完成整改，确保安全度汛。随后，集团领导一行检查了唐庄防汛物资储备情况，听取了抢险应急保障措施汇报。在郑少高速调研后，集团领导一行来到华丰公司焦平高速公路二标劳务合作项目，先后深入标准化钢筋加工场、混凝土搅拌站、桥梁建设现场实地查看，了解项目当前施工进度。在桥梁建设现场，详细询问了危大工程、高空作业安全防护管理措施等情况。祁红军强调，安全生产要坚决克服麻痹思想，切实责任到人，特别是此类危大工程。目前正值汛期，大风暴雨极端天气频发，要结合项目工作实际，进一步细化应急预案，确保方案可行，关键时刻人员拉得出、顶得上。同时，要坚持做好人员岗前安全教育，对基坑、支护、临时用电等重点部位，坚持“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”原则，确保在建项目安全有序稳步推进。编辑：刘毅周泯非排版：王苏菲

5月14日至15日，集团公司党委临时负责人、党委副书记、副董事长王海涛，党委副书记、纪委书记常运良，办公室负责人管东一行到海南豫隆置业有限公司调研指导工作。公司党支部书记、董事长王志坚陪同。集团领导一行先后深入御龙府小区、林溪缘华龙府小区及林溪缘华凤府安居房项目建设现场，实地察看项目进展、施工质量、安全管理及配套设施建设情况，详细了解项目推进中遇到的困难与问题。王海涛对项目现场管理、工程进度及安全生产措施给予肯定，并要求进一步压实责任，严把质量关、安全关，确保安居房项目按期优质交付，切实打造让群众满意的精品工程。座谈会上,集团领导一行听取了海南豫隆置业有限公司关于近期经营情况、项目推进、党建工作和下一步发展思路的汇报，并与全体干部职工进行交流。会后，集团领导与公司班子成员就当前发展困境和未来发展方向展开深入研讨。常运良指出，海南公司要准确把握当前房地产市场调整期的新形势，立足海南自贸港建设机遇，找准发展定位，增强核心竞争力。公司领导班子要统一思想、坚定信心，全力破解发展难题，确保企业平稳健康运行。王海涛在讲话中首先肯定了海南豫隆置业有限公司近年来在项目拓展、工程建设及团队建设等方面取得的成绩。他要求：一、提升政治站位，攻坚发展困局。要切实履行国企社会责任，同时认真分析市场、资金、成本等核心问题，主动寻求集团支持，积极探索市场化转型路径，提升自身造血能力，全力以赴破解当前发展瓶颈。二、深耕市场运营，稳固资金周转。要主动适应市场变化，创新营销策略，加大项目宣传和推广力度，加快存量资产去化，盘活现有资源，确保资金及时回笼，保障企业现金流安全，为后续发展提供有力支撑。三、凝聚思想共识，携手共渡难关。面对困难挑战，领导班子要率先垂范，全体干部职工要坚定信心、迎难而上，心往一处想、劲往一处使，凝聚合力、共克时艰，在逆境中展现国企干部职工的担当与作为。四、建强骨干队伍，激发实干动能。要关心关爱干部职工，完善激励机制，畅通成长通道，营造风清气正、干事创业的良好氛围，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的铁军团队，为公司长远发展提供坚强人才保障。王海涛表示，集团将一如既往支持海南公司的发展，希望公司上下坚定信心、迎难而上，努力开创在琼发展新局面。此次调研为海南豫隆置业有限公司进一步理清发展思路、破解经营难题指明了方向。公司将认真落实集团领导指示要求，细化工作举措，全力推动项目建设和公司发展迈上新台阶。编辑：胡杰源排版：王苏菲责编：王志坚

凝心聚力谋发展，务实笃行启新程，5月16日，贵州乾豫通公司召开在岗职工座谈会，传达集团公司领导调研指导的讲话精神，共同为公司下步发展建言献策。会议传达了集团公司领导近日调研指导期间的讲话精神，要求全体干部职工按照集团公司整体工作部署，锚定目标、坚定信念，迎难而上，合力开创公司发展新局面！会上，大家就公司当前困境和未来方向开展研讨，交流看法，出谋划策。会议强调，一是统一思想，坚定信心，围绕公司发展大局，做到思想同心、目标同向、行动同步，凝聚干事合力。二是强化责任担当，坚守岗位守土有责，对工作负责、对团队负责、对自己负责。三是提振精神状态，保持干事创业动力，摒弃懈怠情绪、内耗风气，携手前行。编辑：李国辉排版：王苏菲责编：薛战防

5月14日，郑少高速征收管理团队组织开展“精细于心·活力于行”展示评比活动，五个收费站一个监控中心围绕管理提质、团队活力两大主线，以情景再现、标准化演示、工间操、文明礼仪等多种形式，集中展示了精细化管理的实践成果和队伍的良好精神风貌。在管理成果展示环节，各单位立足日常工作实际，聚焦细节管控和标准落地。有通过情景演绎，生动还原共享服务精细化建设场景，将资源优化与便民服务有机融合；有以内务标准化为重点，对工作及生活区域实行分区分类、定点定位管理，并借助数字化工具实现管理制度快速查询。在风采展示环节，员工们将健康活力与团队文化融为一体。传统健身功法动作舒展、整齐划一；工间操节奏明快、热情洋溢；文明礼仪展示则将微笑服务与艺术演绎相结合，让服务标准更有温度、更具质感。每一项展示都是日常工作的真实延伸。最后，经现场打分，新密北站、唐庄站、新密站分别荣获评比前三名。各参赛单位表现优异，充分展现了征收队伍扎实的管理功底和积极向上的团队风貌。下一步，郑少高速征收管理团队将以此次活动为契机，持续深化精细化管理理念，推动征收运营工作再上新台阶。编辑：杨雪排版：王苏菲责编：冯优

5月13日下午，集团公司党委临时负责人、党委副书记、副董事长王海涛与安顺市西秀区区委副书记、区长徐杰举行座谈交流，就化债工作、存量项目盘活及下一步深化合作开展深入的沟通探讨。西秀区区委常委、副区长何玉尤，相关职能部门及单位，集团公司副总经理张鹏、办公室负责人管东，贵州乾豫通公司党支部书记、总经理薛战防及班子成员参加座谈。徐区长对王书记一行的到来表示了热烈欢迎，对郑州路桥集团为西秀区社会经济发展所作的贡献表示了衷心感谢。随后，徐区长介绍了西秀区发展现状及区政府对化解存量债务、盘活重点项目的工作安排。徐区长表示，郑州路桥集团是实力雄厚、经验丰富的大型路桥建设企业，多年来深度参与西秀区基础设施项目建设，对西秀区补齐交通短板、拉动区域发展打下了坚实基础。徐区长强调，西秀区政府十分重视与郑州路桥集团的合作，会全力统筹协调各方资源，积极推动存量债务化解，支持做好闲置项目的盘活工作。希望双方继续保持密切沟通，探索更多合作契合点，共同推动更多项目落地见效，实现互惠共赢。王书记对西秀区区委、区政府长期以来给予的支持表示感谢，并介绍了郑州路桥集团目前业务布局、债务化解等基本情况。他表示，郑州路桥集团愿同西秀区继续深化政企合作，推进存量债务化解，加快现有项目盘活，为西秀区社会经济发展做出更多贡献。同时也希望区委、区政府能够高度重视企业化债等工作，给予企业更多优惠政策和资源倾斜，减轻企业负担，助力企业可持续发展。通过此次座谈，双方进一步明晰了化债、项目盘活的思路方向，为推动后续合作走向深入凝聚了共识，奠定了基础。编辑：冉殊强排版：王苏菲责编：薛战防