8月12日上午，集团公司党委委员、副总经理祁红军，副总经理张鹏到中原咨询公司，召开座谈会，开展专题调研，深入了解企业经营发展情况，为下一步改革发展把脉定向、凝聚共识。中原咨询公司领导班子成员、中层正职干部参与调研。

会上，中原咨询公司党支部书记、总经理马哲详细汇报了企业基本情况、经营发展状况、重点项目建设进展及当前面临的主要挑战。作为中原咨询公司分管领导，祁总对公司面对当前建设项目有限、竞争加剧的市场大环境下的努力给予鼓励，就下一步公司发展明确方向，提出五点要求：一要转变发展思路，保持现有对内业务能力，集中精力对外做业务，做好规划，狠抓经营，努力创收；二是班子建设不能放松，要加强团结，多交流，开展批评与自我批评，一把手要以身作则带好头，分管领导要做好配合，落实“一岗双责”，保持定力，守好阵地；三要主动担当，积极动员，增强内驱动力，团结带领全体员工自我加压，主动作为，共谋发展；四要时刻关注行业发展变化，增强敏感性，捕捉业务发展信息，维护好企业品牌；五要锤炼干部队伍，通过业务培养、锻炼，把适合的人放在适合的位置，薪酬和目标挂钩，做好人才引、用、育、留工作。

张总从企业改革、财务管理、战略落地等方面，给予公司发展以新的视角。他指出，公司应在制度改革、市场化经营机制上加强拓展，在现有监理主业基础上寻求突破，尝试发展招标代理、造价咨询等业务，加强体制、机制建设，面向市场，提升专业服务能力。

祁总最后强调指出，中原咨询公司要明确目标，从战略角度研判公司发展转型方向，研究机制改革，对规划、计划进行可操作性细化，在业务上求突破，培育、提升多元化核心竞争力。

集团领导的此次调研，充分体现了集团公司对中原咨询公司发展的高度重视与支持，既为企业指明了方向，也注入了强劲动力。中原咨询公司以此次调研为契机，锚定年度目标，压实责任、攻坚克难、寻求拓展，力求实现传统业务有发展、新的业务有突破。

编辑：解丽 王志洁

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